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南通討債公司如何采取“高策略”變被動為主動

2017/11/18 20:23:08??????點擊:
南通討債公司如何采取“高策略”變被動為主動呢?
    南通討債公司認為對于講信譽的債務人,在即定時間內討債公司讓其償還債務屬正常應收帳款,這是商務交易運行中的一種正常行為:對于無信譽的債務人,有企圖賴帳的可能;對于專門從事詐騙的債務人和無能力償還帳款的債務人,如果不采取相應的措施和手段,很可能形成死帳、壞帳。奉賢要債公司認為無論是正常和非正常的應收帳款都處在一種被動的情況下,尤其對非正常應收帳款要想行施債權,必須采取比債務人更高的策略,方能變被動為主動,收回帳款。
     在計劃經濟年代,商品短缺,流通渠道狹窄,就是柴米油鹽,日用品也要憑票供應,商務工作者坐等成交處在一種賣方市場。那個時代,商品流通渠道別無選擇,商品交易一般都是現款現貨,對緊缺商品是先交款后交貨。所以供應商形成應收帳款的現象很少。那時,商品流通渠道的上游稱:供應商;而現在的商品流通渠道上游稱:推銷商,還設有推銷員。在目前市場經濟條件下,商品過盛時期,市場競爭激烈,商務工作者,為了生存,為了和同行業競爭,不惜一切手段搶占市場。
      所以,商務工作者處在一種買方市場的情況下,形成應收帳款的概數就大。遇到不講信譽的,專門從事詐騙的,和無能力償還貨款的債務人,債權人在這種被動的情況下,如果不采取比債務人更高明的策略、方法、手段,去行施債權,就很可能給自己的企業造成死帳、壞帳。如果債權人在行施債權時,方法、手段 得當,變被動為主動,掌握了主動權,非正常應收帳款就會迎刃而解。
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